在防腐采光瓦行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，基本是處于各大品牌當?shù)溃傮w進入品牌紛爭期。大大小小的防腐采光瓦廠家數(shù)量也是頗多，在如此市場份額有限的情況下，南京防腐采光瓦廠家可是面臨諸多難以跨過的“溝壑”。

南京防腐采光瓦廠家相互之間往往價格競爭得十分厲害，各種促銷活動、大酬賓優(yōu)惠等你來我往，此起彼伏，勝者不多，譬如秋天的黃葉過不了寒冬而稍有機會卻又如雨后春筍紛紛破土而出。在防腐采光瓦品類嚴重同質(zhì)化的過程中，似乎價格戰(zhàn)成為了必不可免的一個經(jīng)銷流程，如何在“差不多”中塑造自己的核心品牌優(yōu)勢、獨具一格的品牌文化以及尋找到適合自己的市場立足點，似乎成為了目前防腐采光瓦廠家的當務(wù)之急。

從防腐采光瓦產(chǎn)品的生產(chǎn)成本來看，面對日益高昂的原材料、人力成本等，如何生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品節(jié)約成本是擺在南京防腐采光瓦廠家面前一個很現(xiàn)實的問題。渠道產(chǎn)品問題多監(jiān)管力度不嚴，渠道亂，南京防腐采光瓦廠家的經(jīng)營銷售活動造成嚴重影響。

損害廠家利益的同時嚴重阻礙了廠家正常的發(fā)展壯大，如何創(chuàng)建良好的供貨渠道擺在所有南京防腐采光瓦廠家的面前，成為了不得不解決的難題。在防腐采光瓦市場已經(jīng)基本飽和的情況下，如何開拓新的市場進行有效的產(chǎn)品銷售，無論是生產(chǎn)商還是經(jīng)營方都感到十分頭疼。

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