我國(guó)合成樹(shù)脂瓦生產(chǎn)廠家經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，市場(chǎng)成熟，競(jìng)爭(zhēng)加劇，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念的變化，使得一些廠家沒(méi)落了。但市場(chǎng)上也不乏一些有影響力的廠家。

環(huán)境的改變，企業(yè)的發(fā)展，使合成樹(shù)脂瓦生產(chǎn)廠家的品牌越來(lái)越重要，逐漸成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌建設(shè)越來(lái)越受到合成樹(shù)脂瓦生產(chǎn)廠家的重視。但是市場(chǎng)總是千變?nèi)f化的，廠家稍有不慎，任何有損品牌形象的事情都有可能發(fā)生。

在合成樹(shù)脂瓦生產(chǎn)廠家發(fā)展過(guò)程中，由于企業(yè)自身的失職、失誤，或者內(nèi)部管理工作中出現(xiàn)缺漏等等，會(huì)引發(fā)企業(yè)品牌被市場(chǎng)吞噬、毀掉直至銷(xiāo)聲匿跡，公眾對(duì)該品牌的不信任感增加，銷(xiāo)售量急劇下降，品牌美譽(yù)度遭受?chē)?yán)重打擊等現(xiàn)象。

所以生產(chǎn)廠家要制定相應(yīng)的應(yīng)變方案，當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)可以隨機(jī)應(yīng)變不至于自亂陣腳。

有的合成樹(shù)脂瓦生產(chǎn)廠家為了追求經(jīng)濟(jì)效益，把“品牌”拋在了腦后，從思想上丟掉了“品牌”的意識(shí)。只顧追求經(jīng)濟(jì)效益而忘記了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，把"品牌"拋在了腦后，對(duì)危機(jī)放松了警惕，致使企業(yè)"品牌"的位子還沒(méi)坐熱就已大勢(shì)東去。

所以說(shuō)企業(yè)一定要有品牌意識(shí)，建立品牌預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)品牌危機(jī)發(fā)生時(shí)，能快速的應(yīng)對(duì)，在危機(jī)中浴火重生，展現(xiàn)新的風(fēng)采。

1/5