對于中小型防腐瓦廠家來說，不管是鋁箔防腐隔熱瓦還是鋁塑防腐隔熱瓦或是其他種類，得到越來越高的銷售額，就是要通過對消費者市場的研究，開發(fā)出一種獨特的核心消費利益，才能夠使得產(chǎn)品上市之后受到市場的認可。

眾所周知，防腐瓦行業(yè)經(jīng)過二十余年的發(fā)展不斷成熟和壯大，也培養(yǎng)出了一批具備國際競爭力的大企業(yè)，但在強者越強，弱者越弱的兩極分化下，大企業(yè)的數(shù)量沒有進展，中小企業(yè)卻如雨后春筍般紛紛冒出。然市場競爭弱肉強食，絕大多數(shù)市場資源都掌握在大型企業(yè)手中，中小防腐瓦企業(yè)數(shù)量雖多但競爭力不強，因此，中小防腐瓦廠家的當務之急是專一專注打造自身的核心競爭力。盡管中小防腐瓦廠家在“量”上持有優(yōu)勢，但是在“質”上卻很難與大型企業(yè)匹敵。

隨著市場競爭的不斷加劇，中小防腐瓦廠家藝堅持消費者核心利益的原則，方能贏得市場。隨著時代的變遷，很多產(chǎn)品的核心消費利益甚至發(fā)生了根本性的改變，消費者購買一個產(chǎn)品或者服務，他們迫切的需求特征，就是該產(chǎn)品或者服務的核心消費利益。通過這樣的驗證，從消費者方調研出來的核心消費利益會有所不同，但會呈現(xiàn)出某種消費利益比較集中的情況，這就是該產(chǎn)品或者服務的核心消費利益的獨特性。

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