資金就像一個(gè)廠家的血液，正常的流通才能殺跌廠家健康運(yùn)行，有些防腐瓦廠家想要通過擴(kuò)大規(guī)模來提升廠家綜合競爭力，但切記要保持資金鏈的暢通。融資難度進(jìn)一步增大。特別是個(gè)別廠家的破產(chǎn)倒閉，更增加了金融部門對防腐瓦廠家的恐慌和不信任，放貸條件更為苛刻。同時(shí)，將環(huán)保和融資進(jìn)行掛鉤，也將進(jìn)一步增加防腐瓦廠家的融資難度。

擴(kuò)大規(guī)?；蛑?/span>廠家陷入更加危險(xiǎn)境地，目前，很多防腐瓦廠家都是“擴(kuò)張模式”的積極推行者，認(rèn)為廠家規(guī)模越大，就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，這才是導(dǎo)致中國廠家短命的主要原因。在中小防腐瓦廠家中，大部分廠家最關(guān)心的是市場前景、投資預(yù)算、銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)和人員投入，而對于風(fēng)險(xiǎn)管理和控制卻不夠重視。

由于前期調(diào)研不到位，市場評估不準(zhǔn)確，甚至計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都容易超出防腐瓦廠家的預(yù)期規(guī)劃，項(xiàng)目的資金投入也因計(jì)劃被打亂而無法得到有效控制。現(xiàn)如今的防腐瓦市場人滿為患，競爭愈演愈烈，利潤空間也在縮窄，尤其在“現(xiàn)金為王”的今天，資金缺乏、成本上升、效益下滑等問題最終將導(dǎo)致資金鏈的斷裂，而資金鏈的斷裂必將導(dǎo)致會有更多的中小廠家經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)倒閉。

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