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當前環(huán)境，如何找到更好的經營方式成為眾多合成樹脂瓦廠家急需要解決的問題。開源和節(jié)流，則是行之有效的辦法。
節(jié)流，是指合成樹脂瓦企業(yè)通過優(yōu)化經營管理系統(tǒng)來降低損耗成本，提升人員、產品、流程效率的做法。這是企業(yè)經營必須重視的管理核心，也是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的根本。
而現(xiàn)實中，部分合成樹脂瓦企業(yè)家卻把節(jié)流認為是簡單降低福利、降低原材料質量、降低培訓等方面的“粗暴”做法。一個真正有智慧的企業(yè)家是懂得自省和自修的人，是懂得如何保持不斷創(chuàng)新和改革的人。只有不斷的完善和突破，提升才能順應不斷變化的時代需求，贏得未來，反之亦然。
開源，指的是企業(yè)通過整合資源，廣開渠道來促進現(xiàn)有狀況的改變和提高，是企業(yè)發(fā)展過程中一直貫穿始終的經營宗旨。所以合成樹脂瓦企業(yè)建立之初就必須要植入一種思維，就是不斷的增強整合資源的能力和渠道，永遠保持一種突破創(chuàng)新狀態(tài)。
當下，合成樹脂瓦企業(yè)要更加主動營銷和宣傳，注重品質穩(wěn)定和提高，注重產品品類的聚焦。
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