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對于中小型防腐瓦廠家來說,不管是鋁箔防腐隔熱瓦還是鋁塑防腐隔熱瓦或是其他種類,得到越來越高的銷售額,就是要通過對消費者市場的研究,開發(fā)出一種獨特的核心消費利益,才能夠使得產(chǎn)品上市之后受到市場的認(rèn)可。
眾所周知,防腐瓦行業(yè)經(jīng)過二十余年的發(fā)展不斷成熟和壯大,也培養(yǎng)出了一批具備國際競爭力的大企業(yè),但在強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱的兩極分化下,大企業(yè)的數(shù)量沒有進(jìn)展,中小企業(yè)卻如雨后春筍般紛紛冒出。然市場競爭弱肉強(qiáng)食,絕大多數(shù)市場資源都掌握在大型企業(yè)手中,中小防腐瓦企業(yè)數(shù)量雖多但競爭力不強(qiáng),因此,中小防腐瓦廠家的當(dāng)務(wù)之急是專一專注打造自身的核心競爭力。盡管中小防腐瓦廠家在“量”上持有優(yōu)勢,但是在“質(zhì)”上卻很難與大型企業(yè)匹敵。
隨著市場競爭的不斷加劇,中小防腐瓦廠家藝堅持消費者核心利益的原則,方能贏得市場。隨著時代的變遷,很多產(chǎn)品的核心消費利益甚至發(fā)生了根本性的改變,消費者購買一個產(chǎn)品或者服務(wù),他們迫切的需求特征,就是該產(chǎn)品或者服務(wù)的核心消費利益。通過這樣的驗證,從消費者方調(diào)研出來的核心消費利益會有所不同,但會呈現(xiàn)出某種消費利益比較集中的情況,這就是該產(chǎn)品或者服務(wù)的核心消費利益的獨特性。